«Кто первый встал - того и валенки» - есть такая расхожая пословица. Она - о расторопных. Среди многих заведений среднего профессионального образования области первыми перешли в статус автономного учреждения - в соответствии с 83-м федеральным законом - мурманские технологический колледж сервиса и педагогический колледж. Что он дал? Об этом рассказывает директор колледжа сервиса Александра ЮРГАЛОВА

Не только экономить, но и зарабатывать

«Все в наших руках, и поэтому их нельзя опускать!» - эта фраза знаменитой Коко Шанель давно стала хрестоматийной. И уж если руки оказались развязаны, если появилась возможность зарабатывать деньги и в рамках закона распоряжаться ими, тем более эта фраза становится актуальной.

- 83-й федеральный закон направлен на повышение экономической самостоятельности учреждений и их ответственности за свою деятельность, - подчеркнула Александра Юргалова. - О том, чтобы наш колледж стал автономным, мы, честно говоря, задумывались уже давно. И вот с 14 марта зарегистрировались и работаем в этом статусе.

- «Плавать в автономке» всегда нелегко. Так же, как и быть первыми в любом деле. Были ли опасения и какие?

- Не буду скрывать, были. Мы опасались, что при переходе в новый юридический статус могут ухудшиться условия труда работников, уменьшится финансирование колледжа. Взять хотя бы коммунальные услуги. Хотя часть этих затрат возмещается из денег, которые студенты-внебюджетники платят за свое обучение, но ими невозможно покрыть даже половину расходов. Тем более что у нас два здания - учебный корпус, рассчитанный на 700 человек, и общежитие на 150 мест, а тарифы постоянно повышаются, и очень чувствительно. Но согласно 83-му закону финансирование переведено на новые условия. Взаимоотношения между учреждениями и учредителями строятся на основе государственных заданий, которые они дают учреждению на выполнение каких-либо услуг. И на это выделяется финансовое обеспечение из средств области. Деньги поступают на счет учреждения по соглашению между учредителем и учреждением. В нем указаны объемы, сроки предоставления средств, порядок отчетности, расходования и так далее. Достаточно емкий документ, по которому мы теперь работаем.

- И как получается?

- Первый квартал, который колледж отработал в новом статусе, подтвердил, что жизнь по этому соглашению достаточно удобна и понятна. Финансовое обеспечение на весь период пришло в полном объеме, задача администрации заключалась лишь в том, чтобы распределить средства в нужном порядке. Причем основная деятельность практически не поменялась: мы как готовили специалистов начального и среднего профобразования, так и продолжаем. Статьи расходования остались теми же. Только сейчас работаем не по смете, когда перемещение каждой копейки нужно согласовывать как с учредителем (минобразования и науки области), так и с министерством финансов. Сейчас органы управления нашего колледжа решают эти вопросы самостоятельно. Новым является и то, что в автономном учреждении одним из органов управления становится наблюдательный совет, куда входят представители органов исполнительной власти, общественности и работники колледжа. Это обеспечивает открытость и доступность информации о деятельности нашей организации.

- Удается ли колледжу самостоятельно зарабатывать на жизнь?

- В принципе, и в прежнем статусе бюджетного учреждения у нас были возможности получать внебюджетные средства. И в уставе было записано, что мы можем заниматься предпринимательской и иной приносящей доход деятельностью. Сейчас же наше автономное учреждение является государственным (собственник - Мурманская область) и предпринимательством заниматься не имеет права. Однако у нас появились иные возможности зарабатывать деньги.

- Расскажите об этом подробнее.

- К примеру, мы имеем право обучать граждан не только за счет их личных средств, но и за счет средств организаций, центра занятости. Можем давать дополнительное образование, профессиональную подготовку, сокращенную по времени. С согласия учредителя можем сдавать в аренду площади, брать кредиты в банке, открывать свои предприятия. Все эти средства будут поступать на наш общий счет. Разрешено оказывать бытовые услуги: у нас же есть свои парикмахеры, швеи, работники гостиничного и туристического сервиса, скоро появятся специалисты по рекламе. Кстати, пенсионеры и малоимущие люди хорошо осведомлены о том, что в наших учебных парикмахерских их подстригут, покрасят и сделают им прическу за символическую цену. Примерно за 10 процентов той, которую они заплатили бы в обычном салоне.

- Соблазнительно подстричься и покрасить волосы за сто рублей... Но нет ли риска, что я уйду от ваших девочек почти лысой, да еще и серо-буро-малиновой?

- Нет, конечно. Работу студенток тщательно контролирует преподаватель. И в случае чего он обязательно откорректирует любые недочеты.


«Дыхание весны» принесло победу

Руководство колледжа сервиса гордится тем, что его выпускники без работы не остаются. И особым спросом традиционно пользуются те из них, кто владеет парикмахерским искусством.

- Но ведь не только ваш колледж много лет выпускает парикмахеров, их готовят в городе и области многочисленные курсы. И все равно эта профессия - одна из самых востребованных...

- Я не раз говорила о том, что мурманские парикмахеры опровергают законы экономики, - улыбается Александра Юргалова. - Один из них гласит: чем выше конкуренция, тем ниже цены. А у нас в области наоборот. С каждым годом открывается все больше салонов, а цены все ползут и ползут вверх. Спрос сегодня все равно превышает предложение. Значит, кадров в «отрасль красоты» нужно еще больше.

- Причем не тех, кто едва научился держать ножницы и стрижет всех под одну гребенку, а профессионалов - художников своего дела с творческим мышлением.

- Не случайно мы на базе нашего колледжа практически каждый месяц проводим семинары, конкурсы, тесно сотрудничаем с производителями косметических средств, с парикмахерскими школами. Должна сказать, что эти семинары пользуются популярностью. Люди охотно к нам идут и берут на вооружение новые технологии, которым мы обучаем. И переход в автономный статус дает в этом направлении новые возможности, большую степень свободы.

- Получается, от «автономки» выигрываете не только вы сами, но и те, кому захочется получить у вас дополнительные знания и квалификацию.

- Конечно. Этой весной у нас открылась школа бизнеса. Надеемся, что энтузиасты малого предпринимательства многое почерпнут от наших преподавателей. А возвращаясь к парикмахерскому искусству, замечу: с 2009 года мы проводим у себя региональный конкурс парикмахеров, стилистов, визажистов «Арктик Стайл». Участвуют в нем не только наши студенты или бывшие выпускники, но и их коллеги из профессиональной школы Киркенеса. И даже совсем юные ребята из кружков дополнительного образования, для которых, возможно, это первая ступенька к профессии.

- Можно предположить, что студенты и выпускники вашего колледжа стабильно в этом конкурсе лидируют?

- Наши ребята действительно занимают первые места, демонстрируя не только отличную выучку, но и настоящий талант. Мы очень ими гордимся.

- Есть и еще одно направление, где вы можете зарабатывать деньги: дизайн одежды.

- Да, и здесь есть значительные успехи. Наши студенты со своими коллекциями не раз завоевывали престижные места в конкурсах «Дыхание весны» (Санкт-Петербург), «Экзерсис» (Москва). Буквально в мае три студентки привезли с «Дыхания весны» Гран-при, два первых места, одно второе и два специальных диплома в разных номинациях. Даже питерские газеты писали о наших девочках - Ане Попиковой (Гран-при за коллекцию вязанных изделий «Климат-контроль»), Маше Рыбалко (коллекция «Соколиная страна») и Насте Голубевой (модель «Настроение розы»).


Свободой распорядимся рационально

Само слово «автономный» в переводе с греческого означает независимый. Сотрудники технологического колледжа сервиса свою независимость восприняли с энтузиазмом. Но в обществе мнение о 83-м федеральном законе далеко не однозначно. Есть и его противники. А что думает директор Юргалова?

- Новый закон, несомненно, дает возможности для развития бюджетной сферы. А вот во благо или во вред будут эти изменения, зависит от того, насколько хорошо будут прописаны нормативно-правовые документы, которые призваны обеспечить реализацию этого закона. И насколько грамотно и точно будут их исполнять руководители автономных учреждений или бюджетных учреждений нового типа. Я лично считаю, что реализация 83-го закона так или иначе способна реально помочь повышению эффективности менеджмента учреждений. Потому что объем ресурсов можно будет увязывать непосредственно с решением поставленных задач. А значит, можно достичь оптимального результата при имеющихся средствах.

Нина АНТОНЯН
Опубликовано: «Мурманский вестник»